Qué se construye
- Señales y resúmenes para quien tiene que decidir
- Consulta del conocimiento interno, con permisos
- La fuente a la vista en cada respuesta
- Un criterio explícito de cuándo no fiarse
Decisiones
Corsenta prepara el contexto de una decisión y hace consultable lo que la empresa ya sabe. La respuesta lleva la fuente. Si la fuente no alcanza, el sistema lo dice y no rellena el hueco.
Decisiones que llegan tarde porque la información está repartida, o un oficio que solo saben explicar dos personas del equipo.
Quien responde de la decisión sigue siendo una persona. La consultoría de IA ordena el contexto; no firma por la empresa.
Si antes hay que ver si el proceso está listo, empieza por el diagnóstico. Si el cuello de botella es una tarea repetida, mira la automatización de procesos con IA.
Con una decisión concreta se ve si hace falta contexto, conocimiento interno o las dos cosas.